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选择劳务外包服务时,可以这样规避风险
编辑:南京筹算财税服务有限公司   发布时间:2021-11-01

对大型劳动密集生产制造业、零售业以及物流快递业等行业的企业来说,普遍存在着人员流动性较大,管理难度大的用工特点,企业在非核心业务中花费了大量的成本,包括工资费用,社保缴纳,管理成本等。尤其在业务旺季时,企业可能存在人手不足的情况,需要急聘大量的人员完成任务,用工成本骤增;业务淡季时,企业大批人员被闲置,以及还要承担一定的用人风险。

通过劳务外包,企业将非核心的业务流程外包给劳务外包服务机构,只需考核项目成果,并根据项目工作量支付一定的服务费用,由劳务外包服务机构负责人员的配置和管理,以及承担相应的用人风险。对企业而言,可以降本降风险,还能提高管理水平,集中精力发展核心业务。然而企业在选择劳务外包时,也要注意其中一些存在的风险问题,只有做到合理规避,才能发挥劳务外包的最大用处。

首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知,一般而言,企业中一些非核心的技术性和事务性的工作往往可以被外包,例如物流货件分拣、打包,以及财务管理等,可以外包给第三方人力资源管理公司,由他们提供专业的外包服务,以及公司业务流程中一些非核心的项目、生产线同样适用劳务外包。例如国内著名啤酒生产企业与我司合作,由我司提供专业的食品仓储运输外包服务,包括安排驻厂管理团队和作业团队,以及配置相应的叉车设备等,负责该企业的仓储运输环节,降低企业运输管理成本的同时,也大大提高了专业化水平和效率。


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