纽约1990第265章 罗宾汉

“我和凯文的经纪人联系过他明年已经确定的有两个项目：《刺杀肯尼迪》和《侠盗王子罗宾汉》《刺杀肯尼迪》也是华纳的项目改编自肯尼迪遇刺案但是这片子里没什么适合妮可的角色女主角是凯文扮演的检察官的老婆而且这个角色已经确定由奥斯卡最佳女主角得主茜茜·斯派塞克出演妮可的年龄也不合适。

至于《侠盗王子罗宾汉》这是部动作、爱情电影改编自英国民间传说中的英雄人物...” “这可不用你介绍我看过肖恩康纳利和奥黛丽赫本演的《罗宾汉与玛丽安》这次的改编会还是会有玛丽安吧？”家喻户晓的罗宾汉故事早就被多次改编成电影和动画1976的这一版更是经典。

罗宾汉与玛莉安基本上是固定男女主角。

“有玛丽安还是贵族少女设定和《大地雄心》类似男主角已经确定会是凯文女主角还没开始选拔但凯文愿意帮忙。

” “等等我先和托尼打个电话问问《终极尖兵》...HI托尼是这样....” 问过才知道《终极尖兵》也是部男人戏里面只有三个女性角色年龄适合妮可的舞女开场没几分钟就死了另外布鲁斯威利斯剧中的老婆和女儿年纪都不适合妮可出演。

挂掉电话林恩吩咐道：“那就主攻玛丽安了。

帮我搞清楚这个项目的所有情况...项目发起人、编剧、导演、制片方、发行方...最好剧本也弄一份给我CAA能搞定这些吧？” 妮可的经纪人喜出望外：“当然没问题LINK先生。

我这就给公司打电话。

” CAA的效率非常高。

当晚《罗宾汉》这个项目的详细资料包括剧本就传真到了林恩家里这种令人咋舌的速度其根源正是好莱坞权力版图在80、90年代的巨大变迁——此时的CAA已远非单纯的艺人经纪公司它更像是一个精密运作的行业枢纽和信息中枢。

传奇经纪人迈克尔·奥维茨在80年代开创的“打包”模式彻底改变了行业规则——CAA不再仅仅扮演为单个演员或导演寻找工作的角色而是为整个电影或电视项目提供“一站式解决方案”这种模式使CAA掌握了剧组核心资源。

当一个项目（尤其是有潜力的大制作）还在萌芽阶段甚至是只有个概念时CAA就能利用其庞大的客户名单和行业影响力将关键的元素：男主角凯文·科斯特纳、导演凯文·雷诺兹、编剧彭·登舍姆（全是CAA的客户）。

同时“打包”推荐给制片公司摩根溪（Morgan Creek）自然能轻松获取内部文件。

CAA通过促成这种“打包”交易不仅为旗下多位艺人/创作者锁定工作和高额薪酬更能从整个项目的预算中抽取一笔可观的“打包费（Packaging Fee）”这是一笔巨大的、超越传统佣金的利润来源。

这就是背靠大经纪公司的好处了盖伊可没有这么大的能量自己的经纪约到期时可以要求他降低抽成甚至直接带着旗下的客户整体加盟CAA现在盖伊的客户除了自己之外还有昆汀、塞缪尔、梅晨、玛蒂娜、娜奥米、珍珠果酱加上他手里原来就有的几个还在培养的新人歌手。

盖伊已经招了好几个助理在考经纪人资格证帮他处理日益繁多的经纪业务要是顺势成立一家经纪公司再把西默尔（玛利亚·凯莉）也拉进来这间公司整体加入CAA也算得上是一方山头盖伊甚至可能当上分到CAA股份的高级合伙人绝不会是小角色。

话说回到《侠盗王子罗宾汉》这还是林恩第一次了解这种级别的大项目从剧本诞生到筹备的整个过程说实话还挺有意思的： 这个电影项目最初发起时间是1988年编剧彭·登舍姆与搭档约翰·沃森完成剧本初稿标题为《诺丁汉的罗宾汉》（Robin Hood of Nottingham）。

1989年初两人通过CAA以65万美元的价格将剧本卖给独立制片公司摩根溪这家公司的创始人詹姆斯G.罗宾逊（James G. Robinson）以商业化眼光主导选角和预算分配他否决了编剧哥俩最初考虑的男主角基努·里维斯等候选演员坚持选用凯文·科斯特纳出演罗宾汉。

凯文当时正当红为了争取到他的加盟好找大公司拿到投资詹姆斯G.罗宾逊开出了500W片酬担纲主演+制片人的条件。

但登舍姆/沃森的原始剧本强化了玛丽安的女权意识反派诺丁汉郡长被设计为童年受虐背景心理扭曲者凯文签约合作意向书后认为剧本“过于阴暗”要求淡化。

于是他找来一个新编剧珍妮·罗森伯格修改感情线并增加他角色的高光时刻。

（原版为罗宾汉独自流亡现改为与玛丽安成婚。

） 剧本改着改着就出了意外1990年2月凯文和托尼·斯科特这俩难兄难弟的《复仇》上映了2200万美元的制作成本米国本土总票房15676793美元全球总票房3300万。

给制片公司新世界影业和Rastar、发行方哥伦比亚影业赔了个底掉。

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